发展“专精特新”企业是“工业立县、产业强县”的重要举措，也是建设环微山湖区域协同发展示范区的应有之义。近年来，沛县大力构建现代产业体系，积极营造“专精特新”中小企业培育的良好生态，壮大“专精特新”企业发展，推动中小企业转型升级，在核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺和产业技术基础等领域，培育了一批主营业务突出、竞争力强、成长性好的专精特新“小巨人”、“单项冠军”,为进一步激发县域经济发展新引擎。成绩贡献的背后，问题和短板也不容忽视。突出表现在现有企业缺乏关键技术、吸引人才力度不够、精准扶持政策创新不足。
为此，县政协呼吁：一是强化向先进地区学习。建议近学苏锡常、远学沪广深。苏锡常是江苏省“专精特新”企业发展最好的地区，沪广深是全国“专精特新”企业发展最强的城市。通过学习提高认识、掌握方法、拓宽思路，因地制宜促使沛县形成“专精特新”企业从少到多、从小到大、由弱到强的发展新格局。二是强化规划布局和示范引领。逐步完善县级、市级、省级、国家级“专精特新”企业梯次培育机制，重点加大市、县级“专精特新”企业培育，选取一批发展前景广泛、特色优势明显的中小企业，优化融资、税收、土地等政策扶持，强化协调服务，加大培育力度，借鉴苏锡常、沪广深的好做法、好经验，对首次获得国家、省、市、县级“专精特新”企业的，分别予以相应档次的现金奖励。
三是实施“专精特新”企业人才战略。坚定人才强县，着力造就拔尖创新人才、聚天下英才而用之的理念，强化现代化建设人才支撑，加强企业家和企业高层次人才培养储备。加大“专精特新”企业人才培养、引进力度。
四是加大招商引资及创新服务力度。招商引资工作在强调“招大引强”战略的同时，特别是要瞄准产业链关键环节、短板弱项，加大引进关联性大、带动性强的“专精特新”企业。针对“专业化、精细化、特色化、新颖化”实施一批强链补链项目，打造优势产业上下游分工协作、配套型的“专精特新”中小企业集群。推广“科技创新联盟+科技联络员”新模式，建立技术性公共服务平台，鼓励高校、科研院所与企业合作建立成果转移转化中心，推进科技创新联盟的优化和利益共享机制。提高企业知识产权运用能力，重点培育具有市场话语权的“专精特新”或“小巨人”企业，以品牌提升促进产业提升，画就沛县高质量发展新的美丽画卷。
